¿Es mejor contratar una asesoría de empresas o una gestoría? Las empresas y los negocios familiares necesitan algo más que un gestor que realice los trámites de los impuestos, necesitan una asesoría de empresas que pueda ayudar en estos momentos clave:
- Si entra en el negocio un nuevo socio y hay que establecer limitaciones y mantener el control de la empresa por sus fundadores.
- Cuando se plantea la sucesión al mando del negocio y se quiere garantizar la continuidad.
- Si se quiere vender la empresa y no se sabe cómo establecer el valor de la empresa o negociar las condiciones de la compraventa.
¿Qué problemas tienen las gestorías tradicionales en la actualidad?
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Un gestor se suele ocupar de aspectos fiscales, laborales y contables de las empresas, pero no aporta el valor añadido de la asesoría de empresas. En ocasiones son personas que no cuentan con el expertise adecuado, que tienen un gran volumen de trabajo y un estrés elevado, y que no utilizan las herramientas tecnológicas que existen en el mercado.
Todo lo anterior supone que el cliente tenga una percepción negativa del servicio y demande algo más: no solo un trato personalizado, sino un servicio personalizado pensado para su sector, su actividad y sus problemas concretos.
¿Qué diferencia a una gestoría tradicional de la asesoría de empresas?
Para que sepas lo que le puedes exigir a una asesoría de empresas es importante que conozcas en qué se diferencian:
✅Equipo de profesionales. En la asesoría de empresas hay un equipo de personas a las que se les asignan tareas en función de sus conocimientos y experiencias. Además, se realiza un reporting mensual para que el cliente sepa todas las acciones que se han realizado cada mes y para que pueda estar siempre al día de las tareas.
🚫Las gestorías suelen apostar por la reducción de costes laborales para ofrecer precios más reducidos, lo que supone que los perfiles sean menos especializados, los trabajadores estén saturados de trabajo y no lleven al día las tareas.
✅Contabilidad estratégica y sin errores. La contabilidad de tu empresa no solo es importante para conocer ingresos y gastos, sino que puede ser un pilar esencial de tu estrategia empresarial. Por ese motivo, es esencial que la asesoría de empresas sepa sanear errores de forma que la contabilidad refleje una imagen real de tu empresa y que el trabajo posterior sea más sencillo y se pueda aportar valor añadido.
🚫En las gestorías el gran volumen de trabajo y la rapidez puede suponer que se produzcan errores, asientos contables mal registrados, falta de conciliación entre la contabilidad y el banco o saldos sin revisar.
✅Gestión de impuestos y contable con valor añadido. En las asesorías de empresas serias y profesionales, no queremos centrarnos solo en la presentación de impuestos y de resultados, queremos aportar valor a tu negocio. Por eso te entregamos:
- Un reporting contable mensual mediante el cual podrá tener toda la información disponible cuando la necesites. De esta manera detectaremos errores de forma rápida, los evitaremos y nos centraremos en lo que necesita tu empresa.
- Un análisis financiero que te permitirá conocer cómo se gestiona la tesorería de tu empresa, cuál es el nivel de endeudamiento o el plazo medio de pago de cobro y pago de las facturas. Esta información es fundamental para la toma de decisiones estratégicas y basadas en datos reales.
¿Qué le debes exigir a una asesoría de empresas?
Si estás buscando una asesoría de empresas en Madrid, debes considerar varios aspectos que te ayuden a elegir y que pueden ser los siguientes:
- El valor que aporte a tu negocioNo basta con que el asesoramiento se centre en ti como empresa cliente, es fundamental que la asesoría conozca las circunstancias de tu empresa y adapte sus servicios a esas circunstancias aportando, además, valor tanto en la forma de prestar los servicios, por ejemplo, con el uso de las nuevas tecnologías, como en la variedad de servicios, de forma que centralices todo el asesoramiento en un solo proveedor.
- La comunicación y la transparenciaNo se trata solo de llamar al cliente de vez en cuando, se trata de que haya una comunicación bidireccional que utilice varias vías (teléfono, correo electrónico, redes sociales, chatboots etc.) y de que se base en la transparencia, para que el cliente sepa en todo momento qué hace el asesor y pueda consultar online toda la información.
- El uso de nuevas herramientas tecnológicasLas nuevas tecnologías son la base no solo para dar un buen servicio sino para que tu empresa sea más competitiva, se eviten errores y se ahorre tiempo automatizando tareas repetitivas.
- La experiencia y formación continua de los profesionalesEs fundamental que la asesoría que elijas tenga experiencia en el asesoramiento de empresas como la tuya y a la vez que sus profesionales estén siempre al día de las novedades legales y de las últimas tendencias de tu sector de actividad.
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